Gần một năm sau ngày miền Nam hoàn toàn giải phóng, vào thời điểm trên, suốt chiều dài tuyến đường sắt Việt Nam như một đại công trường cho mục tiêu lớn của toàn dân tộc – thông tàu tuyến đường sắt thống nhất Bắc – Nam sau gần nữa thế kỷ gián đoạn. Ngày 14-04-1976, Tổng cục trưởng Tổng cục Giao thông Vận tải Chính phủ lâm thời Cộng hoà miền Nam Việt Nam ký Quyết định số 249/VP thành lập Công ty phục vụ đường sắt Sài Gòn. Nhiệm vụ ban đầu của Công ty là tổ chức và quản lý các bếp ăn, nhà ăn, cơ sở tạm trú, của đường sắt từ Sài Gòn đến Diêu Trì, phục vụ nhu cầu ăn nghỉ của CBCNV ngành Đường sắt và hành khách đi tàu. Khi đường sắt Thống Nhất thông xe, phạm vi hoạt động của Công ty mở rộng ra cả địa bàn miền Bắc, miền Trung, trên các đoàn tàu Thống Nhất và phát triển thêm những ngành nghề: bán hàng, sản xuất, gia công chế biến. Tên tuổi Công ty dần có uy tín trong và ngoài ngành, nhanh chóng vươn lên thành đơn vị dịch vụ đầu ngành.

Năm 1989, thời điểm bắt đầu sự nghiệp đổi mới Ngành Đường sắt và cũng là giai đoạn kinh tế Việt Nam đang chuyển mạnh sang nền kinh tế thị trường. Ngày 20 tháng 03 năm 1989, Tổng cục trưởng Tổng cục Đường sắt Việt Nam ký Quyết định số 231/ĐS-TC đổi tên Công ty phục vụ Đường sắt Sài Gòn thành Công ty Dịch vụ Du lịch Đường sắt Sài Gòn, bắt đầu cho một sự phát triển toàn diện để hình thành một thương hiệu mạnh về du lịch, thương mại và nhiều loại hình dịch vụ mang tính đặc thù của ngành đường sắt như: đại lý bán vé xe lửa, dịch vụ vận tải đa phương tiện: đường sắt, đường bộ, đường thuỷ và làm đại lý bán vé máy bay cho các hãng hàng không như: Việt Nam Airline... Từ chỗ chỉ là một đơn vị cung cấp dịch vụ nay Công ty mở rộng ra nhiều loại hình kinh doanh: thương mại, du lịch, vận chuyển, khách sạn, nhà hàng. Những cơ sở kinh doanh của Công ty được đầu tư nâng cấp trở thành những khách sạn đạt tiêu chuẩn quốc tế - Khách sạn Hải Vân, Khách sạn Kỳ Đồng, Cà Ná, Nha Trang, Đà Lạt… và một mạng lưới kinh doanh đã vươn ra toàn quốc.

Năm 1993, Bộ Giao thông Vận tải ra quyết định số 605/QĐ/TCCB-LĐ ngày 05 tháng 04 năm 1993 thành lập doanh nghiệp nhà nước Công ty Dịch vụ Du lịch Đường sắt Sài Gòn với các ngành nghề kinh doanh: dịch vụ ăn uống công cộng, kinh doanh du lịch, khách sạn và kinh doanh hàng nội thương. Đến trước thời điểm công ty chuyển đổi sang mô hình công ty cổ phần thì các hoạt động kinh doanh của Công ty lên tới trên 20 ngành nghề. Trước yêu cầu đổi mới các doanh nghiệp nhà nước thuộc Bộ Giao thông Vận tải, Công ty chính thức chuyển sang mô hình công ty cổ phần. Đầu năm 2005, Công ty Cổ phần Sài Gòn Hoả xa - được chuyển đổi từ Công ty Cổ phần Dịch vụ Du lịch Đường sắt Sài Gòn – chính thức đi vào hoạt động đánh dấu bước phát triển mới của Công ty.

Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN SÀI GÒN HOẢ XA.
Tên giao dịch: SAIGON TRAIN JOINT STOCK COMPANY
Tên viết tắt: STJC.
Địa chỉ trụ sở chính: 275C Phạm Ngũ Lão, Phường Phạm Ngũ Lão, Quận 1. TP. Hồ Chí Minh.
Điện thoại: (84) 028 3837 7660
Fax: (84) 028 3836 9031.
Email: saigonhoaxa@saigonhoaxa.com.vn
Tải khoản ngân hàng số: 111000004962 (VNĐ) – 111000196522 (USD) mở tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – Chi nhánh TP. Hồ Chí Minh.
Mã số thuế: 0300481625.
Mã số doanh nghiệp: 0300481625 do Sở KHĐT Tp. Hồ Chí Minh cấp ngày 04 tháng 01 năm 2005.
Giấy phép kinh doanh lữ hành quốc tế số: 0072/2002/TCDL - GPLHQT do Tổng cục Du lịch Việt Nam cấp ngày 21 tháng 05 năm 2002.
Khối lượng cổ phiếu có quyền biểu quyết đang lưu hành: 1.720.000 CP
Giới hạn tỷ lệ sở hữu nước ngoài: 49%

I - MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CÔNG TY
Công ty được thành lập nhằm huy động mọi nguồn vốn và tiềm năng, kể cả vật chất và trí tuệ của người lao động trong doanh nghiệp, của các nhà đầu tư ngoài doanh nghiệp, nhất là các nhà đầu tư tiềm năng về vốn, thị trường, khả năng kinh doanh và trình độ quản lý, nhằm tạo lập và nâng cao nguồn lực phát triển Công ty, tăng cường khả năng cạnh tranh, mở rộng thị phần. Cùng với việc đổi mới hình thức sở hữu, đổi mới cơ chế điều hành và quản trị sau cổ phần hoá, phát huy thế mạnh sẵn có cộng với việc luôn gắn kết truyền thống, quyền lợi, thị trường với ngành đường sắt đang là một Tổng công ty mạnh của Nhà nước, và với các địa phương đang có cơ sở kinh doanh,  Công ty sẽ phấn đấu tối ưu hoá lợi nhuận, đem lại lợi ích ngày càng cao cho cổ đông, người lao động trong doanh nghiệp và lợi ích cho xă hội.

II - ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY
    1. ĐỊNH HƯỚNG CHUNG
-    Phấn đấu là một doanh nghiệp lớn mạnh, hoạt động đa ngành với phạm vi trong và ngoài nước, có chất lượng sản phẩm cao, lợi nhuận của Công ty và thu nhập của người lao động ổn định và tăng trưởng mạnh, khẳng định được uy tín và thương hiệu trên thị trường; có đội ngũ lănh đạo, quản lư và công nhân đạt tŕnh độ cao về điều hành, quản trị, tay nghề và tính chuyên nghiệp, luôn phù hợp với thực tế thị trường và sự phát triển Công ty. Ứng dụng sâu rộng khoa học kỹ thuật và công nghệ thông tin trong các mặt hoạt động và coi công nghệ thông tin là phương tiện đ̣n bẩy trong quản trị kinh doanh.

2. NHỮNG ĐỊNH HƯỚNG DÀI HẠN CỤ THỂ
Năm 2005:
-    Sau khi Công ty chuyển đổi h́nh thức sở hữu, phát huy thế mạnh về đổi mới cơ chế và thế mạnh sẵn có về địa bàn, phạm vi hoạt động, ngành nghề truyền thống, cơ chế khoán đang áp dụng, sự đoàn kết nhất trí trong điều hành hoạt động… Công ty sẽ hoàn thiện, nâng cao từng bước và toàn diện các mặt về kinh doanh và quản trị, áp dụng sâu rộng khoa học kỹ thuật, nhưng trước mắt là tổ chức và con người trong đó mấu chốt là việc thay đổi sâu sắc về nhận thức; đào tạo, đào tạo lại, thuê chuyên gia, tư vấn hướng dẫn và thực hiện hướng dẫn tại chỗ từ các vị trí lănh đạo tới công nhân viên để đáp ứng được tính chiến lược, tính cập nhật và tính chuyên nghiệp trong sản xuất kinh doanh.
Từ năm 2006 đến năm 2010:
-    Đưa các hoạt động kinh doanh sẵn có lên tầm cao mới về doanh thu, lợi nhuận và chất lượng phục vụ, chủ yếu gồm các lĩnh vực kinh doanh: thương mại, khách sạn - nhà hàng, lữ hành nội địa và quốc tế, dịch vụ vận tải;
-    Mở rộng các loại hình hoạt động mới đi liền với việc nâng cao uy tín, thương hiệu và hiệu quả của các sản phẩm này chủ yếu gồm các lĩnh vực kinh doanh: địa ốc, chuẩn bị mặt bằng, khu du lịch (resort), chế biến xuất khẩu đồ gỗ, cung cấp hoa - cây cảnh… với phương thức chọn thời kỳ, chọn địa bàn trọng tâm, trọng điểm;
-    Mở rộng hoạt động đầu tư chiều rộng và chiều sâu để tăng thêm cơ sở kinh doanh và nâng cao năng lực khai thác tài sản, nghiên cứu kỹ chủ trương đầu tư để cân đối được nguồn vốn và tính hiệu quả lâu dài; chú trọng chất lượng những dự án hoặc công tŕnh đầu tư XDCB. Đặc biệt, thay đổi nhận thức và thực hiện ngay việc đầu tư tài chính là loại h́nh đầu tư cao cấp, hiện đại trong thời kinh tế hội nhập, năng động, chia bớt rủi ro nhưng mang lại lợi nhuận cao và nhanh chóng nếu có chuyên môn, gồm: đầu tư mua cổ phiếu, trái phiếu, các quỹ tài chính, liên doanh liên kết,… và qua đó có thể học hỏi được chuyên môn, kinh nghiệm quản lư thậm chí có thể mở rộng được Công ty.
Từ năm 2011 trở đi:
-    Từng bước thực hiện xuất khẩu và đầu tư ra nước ngoài, trước mắt là ở các nước có đường biên mậu và châu Á;
-    Phấn đấu thành một Công ty lớn mạnh, hoạt động đa ngành, ổn định tăng trưởng.

III - VĂN HÓA KINH DOANH
-    Tạo lập một văn hoá kinh doanh riêng cho Công ty: điều hành tập trung, thực hiện thống nhất, làm việc chuyên nghiệp, cạnh tranh lành mạnh trọng thị chữ tín và v́ con người.

IV - TIÊU CHÍ HÀNH ĐỘNG

1. Hội đồng quản trị (HĐQT)
- Năm sinh: 1993
- Quốc tịch: Việt Nam
- Trình độ chuyên môn: Cử nhân kinh tế và tài chính
- Quá trình công tác:
+ 2015 - 2016: Thành viên HĐQT Công ty CP Sài Gòn Hỏa xa;
+ 2016-9/2018: Chủ tịch HĐQT, Giám đốc Đầu tư
+ 10/2016-nay: Chủ tịch HĐQT
d. Bà Trương Ái Liễu – Thành viên HĐQT
- Năm sinh: 1960
- Quốc tịch: Việt Nam
- Quá trình công tác:
+ 1994 – 2004: Công tác tại Công ty Dịch vụ Du lịch Đường sắt Sài Gòn
+ 2005 – nay: Thành viên HĐQT Công ty CP Sài Gòn Hỏa xa, Giám đốc Công ty TNHH TM và DL Đại Lâm.
e. Ông Phạm Lê Thắng - Thành viên HĐQT
2. Ban kiểm soát
b. Ông Trần An Liên - Kiểm soát viên